厦门篇 全力确保留抵退税落细落准更落稳

07-12

厦门篇 全力确保留抵退税落细落准更落稳

厦门务系统严格按照国家务总局工作部署,用活用好“九个一”短平快优工作机制,做深做实五措并举工作法,理顺“十种关系”,以最快速度、最高效率、最优服务、最严防控,快、准、稳、好全力确保留抵退政策落地生根。

用活用好“九个一”,提增提升政策落实之效。“一面旗引领”,市区两级党委周密部署,各级党组织闻令而动,将党建引领贯穿退工作全过程。“一盘棋统筹”,始终将退工作融入地方经济发展大局,统一行动,全程跟进。“一竿子到底”,“清单式”量化管理,“台账式”梯次推进,“流程化”标准规范,细耕政策施行“责任田”。“一张表推进”,挂图作战,对表推进,确保愿退尽退“零库存”。“一个口答疑”,统一政策解析、解答和解读口径,确保政策辅导“零失误”。“一揽子服务”,多维发力,精准推送,确保政策宣传“零死角”。“一把尺子量到位”,着眼全局做好数据测算,及时开展政策效应分析,确保算好改革“效应账”。“一股绳防风险”,合理设定预警提醒,科学研发风控指标,确保“盯得牢,打得准”。“一体化闭环督导”,坚持严字当头,确保“失责要问责、违法必追究”。政策落地以来,厦门市已有超50亿元留抵退款退到企业账户。发票数据显示,4月—6月,厦门获得留抵退的企业,开票金额同比增长6.28%,采购金额同比增长16.7%,稳投资促消费、助企纾困效应逐步显现。

做深做实“五步法”,创新创优费治理之治。在快退上求效,做实“一册三表”,摸清企业情况,测算退规模。充分运用市政府牵头的工作协调机制,加强与财政、人民银行等部门工作协同,加大退资金统筹力度,实现退资金直达快享。在狠打上求准,发挥收大数据优势,通过建立风险模型、健全风险指标,提升监管精准性。健全六部门协同机制,严肃查处涉嫌虚开骗取留抵退案件,维护退秩序和收安全。在严查上求实,制定专项《监督方案》,出台《风险防控工作指引》,切实把监督执纪融入留抵退工作全过程,对不作为、逃避责任等严控严查,以强有力的监督为留抵退工作保驾护航。在外督上求细,以迎接国务院专项督查为契机,补短板查漏项,将纳人是否满意作为检验退工作成效的根本标准,组织开展“费服务体验师”活动,积极听取纳人意见建议,持续改进服务方式。在“长宣”上求精,建立“费优惠政策”和“纳人缴费人”标签体系,聚焦外贸、航空运输等重点行业量身定制收服务方案,真正实现从“人找政策”向“政策找人”转变。

理顺理清“十个关系”,扛牢抓实政治保障之责。首先,在部署落实上做到“全贯通”。处理好省局落实务总局安排的关系,紧跟部署,科学谋划做到“稳而准”;处理好务部门与地方党委、政府的关系,依托政府做全局,联通部门齐推进,做到“快而实”;处理好与相关部门的关系,打造多部门一体化政策落实协同机制,做到“合而精”;处理好市局与区局的关系,打造“共同体”,做到“紧而严”;处理好退办与各部门的关系,发挥指挥中枢和扎口管理作用,做到“全而细”。其次,在任务落实上做好“全到位”。处理好退进度与风险防控的关系,统筹把握退进度,同时确保退质效、有效防范风险;处理好留抵退与纳服务的关系,加强内外部政策辅导培训,确保纳人懂政策、会操作;处理好退和稽查的关系,积极释放严查重处伸手必被捉的强烈信号。最后,在监督落实上实现“全覆盖”。处理好督审与各个职能部门的关系,以任务落实为主线督导,确保机制压紧压实、工作任务压茬推进;处理好纪检与各个职能部门的关系,以监督促落实,充分发挥“一案双查”作用,严格做到“四个一律”。

 

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