如果你没有想好要去哪儿，那你很难到达任何地方。目标是帮助你前行、做出需要的改变的关键。当我们全身心投入某个目标——对我们真正重要的事情时，我们会觉得非常充实和圆满。当我们全身心地投入强大的目标时，便会收获最佳成果。这些目标用渴望、信念、责任感与紧迫感驱使着你运用自身独特的天赋与能力。

关键在于找到能够释放我们内在能量的目标。它会激活固有的成就机制，触发信念，克服恐惧，实现我们的愿景。这样便能产生最了不起的成果。这些要素将平庸与卓越区分开。如果你问成功者他们是如何取得成功的，他们会告诉你，设定目标的方式非常重要。

学会聚焦目标

当说起获取成果时，人们总是会提到一个词——聚焦。为了聚焦，我们必须有目标，否则只能算是专心，它们之间有着很大的区别。人们可以做到专心，但得不到想要的结果，因为他们也许专注于低等级的活动，这些活动不能导向成果、目标以及成功。

目标为成果创造了背景。没有明确的目标，成功将永远遥不可及。目标必须像是“原因”，是采取行动的原因，这些行动会引发某种结果。目标不只是目的。目标必须围绕着我们的价值观——个人的价值观、团队的价值观或者企业的价值观。要有一个固定的目标。作为个人，那是你的首要目标，是将你生活背后的价值观和理由包裹进去的宏大目标。作为团队或企业，它遵循着类似的方式。目标是将团队或企业凝聚在一起的力量。它包含了团队或企业的价值观与使命，是行动的“原因”。能够变得高效的唯一方法是事出有因。要达到最高效率，你必须事出有因。

成功者倾向于聚焦长期愿景和目标，然后拼命地去实现某个短期目标。他们拥有明晰的高于一切的目标，并致力于取得短期突破，而不会把所有事情列成乏味冗长的项目管理清单。他们做能够马上产生影响，并且效果持久的事情。为了聚焦于实现目标，而不只是设定目标，在设定目标时，我们必须：

(1)设定宏大的目标

“对大多数人来说，他们最大的危险不是把目标定得太高，实现不了，而是定得太低并且实现了。”——米开朗基罗

宏大的目标会激发潜意识。它们能够创造动力。如果目标设置得恰当，它便是为之奋斗的理由。它是承载着价值观与信念的思想意识，能够激发行动，是取得我们想要的成果的原因。很多人在设定目标时遇到的问题是，他们的目标不但没有激发卓越的表现，反倒局限了他们的发挥。

事实上，你的能力范围没有边界，唯一的界限是我们强加给自己的。如果有人做到了或做了类似的事情，那么这表明它是可以实现的目标。你必须相信你能做到，而且一定会做到。

成功就是平凡的人做出了不平凡的事。提高自己的想象层次，相信自己的能力——你确实拥有无限的潜力。我们需要扩展内心对我们能力范围的信念。

(2)要为目标疯狂

“我们的很多梦想在一开始都看似不可能，之后看起来好像很荒谬，但当我们下定决心时，它们很快会变成必然。既然我们能征服外太空，我们也一定能征服内心的空间。”——超人的扮演者，克里斯托弗·里夫

如果你认为自己的目标是有价值的宏大目标，那你必须让其他人觉得“你肯定疯了”。做其他人认为“疯狂”的事情似乎总会产生不可思议的结果。在这种情况下，做“疯狂”的事就是不断迎接挑战，并且坚持不懈。这是大多数人永远不会做或想也不会想的事情。“疯狂”一词还代表“有所作为”并不是一种巧合。获得成果就是有所作为。

(3)避免将“什么”“为什么”与“怎么”相混淆

“什么”(what)和“为什么”(why)与目标相关。“怎么”(how)与计划、策略相关。

制定宏大目标的同时也要聚焦于行动，以领导力为中心。设定目标不是进行项目规划。在设定宏大目标时，不要让“怎么”局限了目标——特别是愿景，也不要扼杀想消除当下你所受局限的想法。

要将目标(“什么”和“为什么”)与计划(“怎么”)区分开来。计划是有关旅程的一套行动(每个行动都会导向小型的目标)。宏大的目标，比如你的首要目标是这个阶段的关键，事实上，它是任何阶段的关键。

对于大多数人来说，他们一开始想要设定目标，但很快变成了制订计划，决定如何去做。这会扼杀雄心壮志，限制预期表现。在这个阶段，我们需要通过找到能让我们痴迷的目标来提升我们的抱负，激发并展示我们的潜能。这样的目标能调动我们的情绪与意识，让我们全身心为之奉献。

(4)多接受一些激发情绪的挑战

正如萧伯纳的睿智之见——所有的进步都缘于不理智的人。因此，要敢于做不理智的人，设定宏大、具有挑战、明晰而引入注目的目标。你将抛弃所有局限，因为那会引发能带来预期成果的行动，并带来我们渴望的成功。

目标应该充满想象、充满挑战，能够创造一种情绪上的眷恋和渴望。它能够激发我们的活力与激情，让我们迫切地想把事情做完。它还应该能让我们充分发挥潜能，使我们做得更好，否则我们会一直停留在原地。目标不只是用来衡量是否达到目标或何时达到目标的。如果目标设定得正确，那它便是提升表现、帮助我们取得预期成果的工具。目标与它对表现的影响之间的关系常常被忽视。

因此，去找到能让你充满活力的事物，它是目标或愿景的信号灯。这一切都是关于方法的改变。更宏大的目标会产生不同的目标强度以及不同的行动。它体现了取得突破与稍有改善之间的区别。

(5)拥有永恒的愿景

应该避免设定“长期”目标，因为如果我们对自己说，X是一个长期目标，那么我们就会把它推到未来再说。事实上，这对于我们实现目标是不利的。它会变得太无关、太遥远。例如，如果你的目标是到2025年拥有1 000 万元人民币，那么此时此刻你会觉得那不是需要你马上动起来的事情。

我们应该给它们设定一个时间，让它们显得很紧迫。我们务必要设定一个具体的日期，并想象在那一天实现了目标，你的想象要越逼真越好。我们的目标应该能够吸引我们的注意力。如果把它们设定成5年、10年或20年的项目，那它们便不能立即引起我们的关注。我们自然的倾向是，让它们溜出我们的视线，让日复一日的紧急事件将它们淹没。因此，我们需要促使潜意识聚焦于愿景，立即关注与愿景相一致的短期突破。

目标必须对你今天做的事情有意义。用现在时态表达目标，有以下几点好处。

1) 能够增加真实的认同感，这对团队尤其重要——“我们现在正一起努力”。

2) 能让人更加投入。

3) 能带来优秀的表现。你现在就应该做到最好，而不是“试着”在将来的某一天成为最好。

4) 能提供信念。它让人觉得梦想是有可能实现的。你会立即觉得自己更加成功，因为这个使命似乎与当下相关。

5) 任何目标都必须关乎此时此刻，与每一天都息息相关。

今天的行动有多少反映了你的愿景?你的现在是由过去决定的，还是由你的愿景所驱动的?愿景不是未来的事情，它在用迷人而令人兴奋的方式驱动着现在。

(6)明确定义目标

在陈述目标的时候，必须有明晰的定义。因此，不要在目标中用“试着”。目标不是“试着做成X”，而是“一定要做出X”。

如果目标是“试着”做成X，那么只要你朝着X的方向使了一点劲，你就“实现了”目标，因为你已经尝试了。

事实上，按照你的说法，目标不是实现X，而是不要实现它，因为“试着”一词意味着焦点是朝着那个目标奋斗，而不是实现它。

同时，清晰、简洁也是很重要的。在很多人看来，“清晰”通常表示“你必须把目标写下来”。是的，在某种意义上这是正确的。但是目的不是把它写下来，而是拥有清晰的目标。在这个阶段，这听起来好像只是表达方式的不同，但日后会产生显著的影响。因为把目标写下来这个行为本身并不能带来清晰性，而且也不能让人为之全力奉献。

为了激发兴趣，目标必须是清晰的。对于多数人来说，那意味着“可以看见”(visible)，因此有了愿景这个词(vision)。

(7)接纳不平衡

生活和工作的平衡这一说法是假定工作和生活是对立的。如果你在施展你的优势，在独特天赋区中做事，充满了目标感和使命感，那么工作便是你生活的一个方面，即非常重要的一部分。

在这种情况下，不要把聚焦与平衡混淆在一起。对目标使用“平衡”这个词，其实是一种“妥协”，因为真正的成就需要投入绝对的专注与精力。只有不平衡才有利于取得成果。

你的平衡、你的焦点是基于你的价值观的。如果你以正确的方式设定了目标，将生活的目的与价值观置于核心位置，那么你就创造了一个基础。在这个基础上，你可以做到不会跌落的不平衡——不平衡是你可以采取的选择。

(8)从宏观到微观去设定目标

要设定目标进而实现目标，就应该从宏观目标开始，逐渐转向微观目标。任何时候，这种方式都能提供实现目标的背景。在实现目标的过程中，不要只盯着今天、本周、本月或者当年的微观目标，也不要只专注于眼前的事情。宏大的背景一直存在，就像潜意识的壁纸、心理的屏保。虽然身处背景中，但要展望前景。